老板和员工都喜欢的年会策划方案来啦！

   将年度的意义重大事件和企业建立关联性是方式之一，如娱乐圈明星失德各类事件（德艺双馨不是说说）、直播纳税事件（依法纳税是每个公民的义务）、江苏省委原常委王立科贪污事件（为人民服务，任何时候都不能丢失理想和信念）、江歌案胜诉事件......

   如：某企业年会每场游戏获胜的小组或个人都可算做纳税人，只有纳税人最后才可以获得参加最后抽大奖的环节；又比如：某企业年会节目以小品或话剧形式暗讽重大事件和现象，呼吁大家做正确的选择，传播积极正能量。

   与社会大事件做好关联，从而提升企业员工对活动的关注度与接受程度。这里所说的社会热点是广义范畴上的。这些社会热点，都能够成为企业年会活动策划种可以利用的信息点。可以借助这些社会热点话题进行发散和延展，根据企业特点，进行活动的策划。

   如：2021河南洪水，社会各界大力支持，被认为即将倒闭的国产品牌“鸿星尔克”捐款5000万，震惊网友.....；新疆棉花抵制事件，HM官网宣发抵制新疆棉花引爆中国网民，还有Zara、GU、匡威、优衣库等品牌也悄悄拒绝了使用新疆棉花，支持国货浪潮兴起......；2021年双减政策，教育内卷化成为我国中小学教育问题的重点，于是国家出台“双减政策”，为家长和学生减轻教育负担......。

   如在年会设置了很多的头脑竞技型的环节。这些环节都是和企业的发展策略、渠道政策相关的环节。

   根据不同的的分区，每个分区自己设计问题，其他两个区域的成员进行回答。活跃了现场气氛，同时也调动了员工之间的积极性，而通过这样的娱乐环节，也能加深员工对企业的认知程度。

创意原则：三分策划、七分执行

Notice

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  需要对工作人员、Part-time、摄影师、摄影师以及企业指派的工作人员提前进行培训，这种培训包括工作人员分工以及执行手册的制定。

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   对工作人员进行明确的分工，每项工作都必须责任到人，活动的顺利进行需要对现场环节的控制及管理。

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   年会结束最后的协调工作和物资整理。

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   对于年会工作人员来讲，进行一次总结复盘也是很重要的一环，总结年会召开中存在的问题和不足，收集员工对此次年会的反馈，经过讨论和优化，整理成文档和数据进行存档，随时备查。

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前期预热：

   年会召开前半个月，制作海报、15-3分钟短视频告知大家年会召开的主题、时间、地点和回顾公司过去一年的历程，进行年会前期的预热和造势。

中期分享：

   年会中可将年会准备阶段录制的领导祝语、各类素材做成视频进行分享，或搞笑或煽情或鼓舞人心，营造良好的年会氛围。

后期宣传：

   年会整个流程（前期准备、中期召开、后期复盘）需要安排专人进行拍照、录视频，后将拍摄的照片（精彩瞬间、搞笑细节、感动场景等）和视频进行剪辑，制作后期宣传视频，这是我们成果体现，也有了我们存档的素材，做积累和沉淀。

   根据大家过去参加和组织企业年会的经历，感觉大部分企业年会失败的原因都是对于活动管理的重视不足，导致直接影响到年会的效果。

   成功的策划与执行会带来预期的积极效果，而缺乏创意与组织的年会则可能导致公司/客户的不满意。